مهندسی مجدد
زهرا نژادحیدری؛ معصومه رئیس زاده؛ حمید رضا طاهری حقیقی؛ محمود قیومی
چکیده
امروزه در بسیاری از کشورهای پیشرفته مانند ژاپن، انگلستان و ایالات متحده، مهندسـی ارزش را با روند و چرخه تولیدی و صنعتی خود پیوند زده اند که به جزئی جدایی ناپذیر صنعت این کشورهـا تبـدیل شـده است. مهندسی ارزش متدولوژی است کاربردی و قدرتمند جهت تجدید نظر بر کلیه ی طرح ها و پروژه های عظیم صنعتی و عمرانی و تولید با هدف ایجاد صرفه جویی مالی، ...
بیشتر
امروزه در بسیاری از کشورهای پیشرفته مانند ژاپن، انگلستان و ایالات متحده، مهندسـی ارزش را با روند و چرخه تولیدی و صنعتی خود پیوند زده اند که به جزئی جدایی ناپذیر صنعت این کشورهـا تبـدیل شـده است. مهندسی ارزش متدولوژی است کاربردی و قدرتمند جهت تجدید نظر بر کلیه ی طرح ها و پروژه های عظیم صنعتی و عمرانی و تولید با هدف ایجاد صرفه جویی مالی، ارتقای کیفیت، افزایش رضایت مشتری و افزایش ارزش سرمایه گذاری است. در این پژوهش با توجه به تحقیقات و مطالعات انجام شده به بررسی مفهوم ارزش، تاریخچه ی آن، و برنامه ی کار مهندسی ارزش خواهیم پرداخت همچنین از جمع بندی اطلاعات موجود به نتیجه گیری در خصوص مهندسی ارزش با این تعریف خواهیم رسید که مهندسی ارزش فعالیتی است که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیت های یک طرح، (از زمان شکل گیری ایده اولیه تا مرحله طراحی و اجرا نهایی و سپس راه اندازی و بهره برداری) انجام می شود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهم ترین روش های اقتصادی در عرصه فعالیت های مهندسی، شناخته شده است. مهندسی ارزش در چهار چوب تعریف مدیریت یک پروژه، با نظر به تمام اجزای طرح ، هیچ بخشی را قطعی ودقیق نمی شمارد،هدف مهندسی ارزش،دست یابی به زمان کمتر برای رسیدن به مرحله بهره برداری بدون افزایش هزینه ها با حفظ کیفیت کار است.
بهینه‌سازی
ساره شاکریان حقیقی؛ زهرا نژادحیدری؛ معصومه رئیس زاده؛ محمود قیومی
چکیده
هدف: انتخاب بهترین پیمانکار به روش AHP و VIKOR مطالعه موردی یک پروژه اجرایی در صنعت لبنیات.روش‌شناسی: انتخاب پیمانکار مناسب نقش مهمی در موفقیت و یا شکست یک پروژه بازی می‌نماید. تخصصی شدن فعالیت‌های بخش‌های گوناگون صنعت از شاخص‌های بازار کسب‌و‌کار کنونی است و برونسپاری بخشی از فعالیت‌های موردنظر سازمان به عنوان یک پروژه و انتخاب ...
بیشتر
هدف: انتخاب بهترین پیمانکار به روش AHP و VIKOR مطالعه موردی یک پروژه اجرایی در صنعت لبنیات.روش‌شناسی: انتخاب پیمانکار مناسب نقش مهمی در موفقیت و یا شکست یک پروژه بازی می‌نماید. تخصصی شدن فعالیت‌های بخش‌های گوناگون صنعت از شاخص‌های بازار کسب‌و‌کار کنونی است و برونسپاری بخشی از فعالیت‌های موردنظر سازمان به عنوان یک پروژه و انتخاب پیمانکار، یکی از دغدغه‌های مدیران جهت رقابت در بازار کسب‌و‌کار هست، چون‌که ارزیابی پیمانکاران بر اساس معیارهای تعریف شده و درنهایت انتخاب پیمانکار واجد شرایط سبب حذف پیمانکاران ناکارآمد از فرآیند مناقصه خواهد شد. عدم انتخاب پیمانکار اصلح، درنهایت سبب از بین رفتن منابع سازمان خواهد شد.در تکمیل هر پروژه رضایت‌مندی کامل کارفرما امری مهم و حیاتی است، به طوری که بتوان در اجرای پروژه مطابق با برنامه زمان‌بندی، با مناسب‌ترین هزینه و ارایه معتبرترین پروپوزال پیمانکار به حداکثر رضایت‌مندی در پروژه رسید. هدف از انجام این پژوهش انتخاب بهترین پیمانکار در یکی از پروژه‌های شرکت‌های لبنیاتی استان فارس می باشد که پس از برگزاری مناقصه و تکمیل پرسشنامه توسط خبرگان پروژه با استفاده از روش AHP و VIKOR وزن‌دهی و رتبه‌بندی پیمانکاران انجام گردید.یافته‌ها: یافته‌ها بیان می‌کند که پیمانکار C رتبه اول، پیمانکار B رتبه دوم و پیمانکار A رتبه سوم را دریافت کرده‌اند و در نهایت پیمانکار رتبه اول جهت شروع و اجرای فعالیت‌های اجرایی مورد تایید افراد حاضر در پروژه قرار گرفت.اصالت/ارزش افزوده علمی: پژوهش حاضر در راستای انتخاب بهترین پیمانکار به روش AHP و VIKOR مطالعه موردی یک پروژه اجرایی در صنعت لبنیات می‌پردازد.
